Ce este „quiet cracking”? Angajații rămân în joburi din frică, dar nu se mai implică. 65% dintre români nu se simt împliniți pe plan profesional

  • Quiet cracking e o formă tăcută prin care angajații se detașează de job.
  • Angajații nu se mai implică pentru că nu mai speră la schimbări.
  • Peste jumătate dintre angajații din lume trec prin quiet cracking.
  • 65% dintre români nu se mai simt împliniți profesional.

Nici demisia nu mai e ce-a fost. De frica să nu rămână pe străzi, angajații rămân la joburi unde nu mai au de gând să evolueze și fac doar strictul necesar.

Fenomenul se numește „quiet cracking” și este o formă de detașare mentală și emoțională de tot ce se întâmplă la birou, scrie Business Magazine. Angajații nu refuză taskuri noi, dar nici nu mai vin cu propuneri sau idei creative. Sunt atât de convinși că nimic nu se va schimba la jobul lor, încât nu mai au curaj nici să ceară beneficii în plus sau măriri de salariu. Rămân blocați pe pilot automat.

Un raport TalentLMS arată că peste jumătate dintre angajații din lume se confruntă cu această stare. În România, situația e chiar mai gravă:

  • 65% dintre angajați spun că nu se simt împliniți profesional;
  • 64% recunosc că volumul de muncă le afectează constant viața.

Femeile și tinerii între 25 și 34 de ani sunt cei mai expuși la burnout, stres și riscul de a ajunge în starea de „quiet cracking”.

De ce apare „quiet cracking”?

Fenomenul apare din cauza lipsei de recunoaștere, a regulilor neclare, a recompenselor prea mici și a relațiilor slabe cu managerii. Angajatul nu mai are motive să se implice, pentru că experiențele trecute l-au convins că lucrurile nu se vor schimba în bine.

Teama de a pleca e mai mare decât frustrarea de a rămâne

Cu toate astea, oamenii rămân la joburile lor de frică. Situația economică este instabilă peste tot în lume, iar teama de a pierde locul de muncă este reală. Mulți aleg tăcerea ca mecanism de apărare.

Cei care riscă cel mai mult sunt companiile care nu înțeleg fenomenul și ajung să piardă angajați valoroși, fără să înțeleagă de ce.

Ce soluții au angajatorii?

Specialiștii în HR spun că există măsuri clare care pot preveni acest fenomen:

  • programe de well-being,
  • feedback constant din partea angajatorului,
  • manageri care recunosc și laudă munca angajaților.

Acestea pot salva nu doar echipele, ci și performanța companiilor pe termen lung.